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挖掘一系列IT技能

作者:恒信彩票官网 发布时间:2019年09月05日 浏览: 8794

当BryanJones希望将CompaqComputerCorp.的OpenVMSTCP/IP软件的维护外包时,他的前两个选择结果是“错误的开始”。但第三个-选择鲜为人知的阵列公司-是一种魅力。

琼斯,康涅狄格州纳什瓦的康柏公司OpenVMS工程总监,发现自己对面临财务的中型公司不满意海峡以及电子数据系统公司等大型外包商他努力修复错误修复和其他日常维护工作最终使他成为了一家拥有独特商业计划的小公司。

Jones为小型服务公司承担风险的回报是释放Compaq软件开发人员他说,专注于新功能,同时实现显着的生产力提升-并最终帮助使用康柏的软件留住更多客户。

“我们看到更多客户[从DECnet]迁移到我们的TCP版本VMS与竞争对手的IP相比。并且增加了我们对IP的使用。它的质量提高已经很明显,“琼斯说。”

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阵列,50人外包专门从事软件维护,移植和测试的人建立在一个简单的想法上:只雇用喜欢修复错误的侦探工作的软件工程师;像对待一等公民一样对待他们;据马萨诸塞州Westboro私人控股公司的联合首席执行官CharliePalmer称,让他们有机会扩大他们的技能。

在大多数软件开发组织中,“做维护的人都被看作是二等公民,“帕尔默说。“我们非常努力地雇用那些喜欢这样做的人,我们为他们提供增长机会和多样性以及温柔,爱护。”

与此同时,内部维护团队倾向于帕尔默说,对于那些擅长某种技术或产品的一部分的“瘦腿”工程师而言,阵列工程师团队合作。

具有讽刺意味的是,这种多样性并没有为康柏公司打开大门。这是服务提供商在OpenVMS的TCP/IP方面的专业知识。“他们有经验。他们在其他工作中看到了同样的问题,可以快速为我们找到解决方案,”琼斯说。

但是不久之后,Array扩大了与康柏的合作。根据Jones的说法,在最初开发OpenVMS的TCP/IP之后,Array被要求在OpenVMS上为Apache服务器端口提供测试,并为政府项目提供一些Unix代码移植到VMS。“他们证明了他们可以迅速加快速度,”他说。

Array和OpenVMS工程组织都对生产力指标有着浓厚的兴趣,这有助于巩固关系并证明Array的说法。琼斯说:“我根据自己的员工提供的规范制定了一个规范,并对其进行了测量。它们的运行率约为我们的140%。当你进行数学运算时,它会变得具有成本效益。”

数组他说,其工程师的成本比同样或更低成本的内部维护工程师高出50%到100%。

Palmer将Arrays的卓越生产力归功于其以团队为导向的方法。

“当你组建团队时,你有不同的角色,所有人都在共同执行这种方法,”他说。“我们走得很慢-在我们完成分类,假设设置之前,我们不会走上正轨,确定哪种策略最有可能成功。我们在开始之前收集所有数据并访问设备然后我们部署资源并将工作分派给团队。每个任务都被指定并分派给团队。“

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